10 "fouten" van startende projectmanagers


Iedereen was ooit een startende projectleider. Al eerder schreven wij dat het alleen mogelijk is om een goede projectleider te worden door ervaring op te doen. Bij het opdoen van die ervaring worden er fouten gemaakt. Zou het jou helpen om te weten welke fouten er gemaakt worden?
Om je helpen hebben wij het volgende lijstje voor je:
1. Niet genoeg doorvragen over het doel en de richting van het project óf nog erger het doel niet echt begrijpen
2. Te veel vragen stellen aan de verkeerde mensen
3. Te veel mensen betrekken bij de besluitvorming
4. Te veel vertrouwen in het zelfmanagement van de projectgroepleden en te snel tevreden zijn met de opgeleverde tussentijdse resultaten
5. Het projectteam micro managen
6. Te veel vertrouwen op het hoger management als het gaat om de richting van het project
7. Het onvoldoende managen van de projectscoop
8. Aannemen dat alle neuzen dezelfde richting op wijzen, zonder dit te checken
9. Niet genoeg tijd plannen en vergeten tijd te plannen om te testen, de planning zal gladjes verlopen...
10. Het risico management niet voldoende uit te voeren en beheersmaatregelen vergeten te budgetteren

Wij hopen dat dit lijstje beginnende projectleiders zal helpen. En meer ervaren projectleiders, jullie maken deze fouten niet meer?
Als je hulp of ondersteuning nodig hebt, neem dan contact met ons op.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten