Uit onderzoeken blijkt keer op keer dat projecten niet altijd succesvol zijn. Maar waarom mislukken projecten? Er zijn enorm veel zaken die de oorzaak kunnen zijn van het mislukken van een project. Vaak is het ook niet één oorzaak, maar gaan er meerdere dingen tegelijkertijd mis.
Een belangrijke factor is dat er in het begin van het project te weinig tijd besteed is aan het doordenken van een project. Dan worden er cruciale dingen over het hoofd gezien. Hieronder volgt een opsomming van zaken die in een project mis kunnen gaan. Deze opsomming is lang, maar helaas niet uitputtend.
- Vage projectdoelen en projectresultaten
- Slechte communicatie
- Aannames onvoldoende vastgelegd
- Stakeholders over het hoofd gezien
- Mensen niet verantwoordelijk gehouden
- Onvoldoende controle
- Lessons learned vergeten
- Onrealistische schattingen
- Te laat beginnen met een activiteit
- Onvoldoende bekwaamheid
- Demotivatie en tegenwerking
- Te veel veranderingen in projectdefinitie / buitenwereld
- Geen focus : Te veel verschillende taken
- ‘Over designen’
- Hersteltijd bij fouten vergeten
- Projectmanagement als doel i.p.v als middel zien
- Reactiviteit i.p.v creativiteit en pro activiteit
- Iedere projectmedewerker gericht op eigen taak ↔ betrokkenheid project
Geen opmerkingen:
Een reactie posten