Veranderen en projectmatig werken

Steeds meer organisaties erkennen de kracht van projectmatig werken. Bij grote organisaties zijn projecten vaak de enige manier om te komen tot innovatie. Het blijft vaak lastig om verschillende afdelingen samen een verandering te laten doorvoeren. Niet iedere afdeling heeft immers het zelfde belang of dezelfde visie. Een organisatie die zijn projectmatige manier van werken op orde heeft, kan veel sneller nieuwe producten en diensten ontwikkelen. Bij het implementeren kunnen we een aantal ontwikkelstappen zien:
  1. Ad hoc: iedere projectleider doet het op zijn eigen manier en gaat zijn / haar eigen gang
  2. Minimum: projectleiders gebruiken wel de kennis over projectmatig werken, maar iedereen heeft zo zijn eigen methoden
  3. Projecten worden integraal vanuit 1 projectmanager of vanuit een programma bureau aangestuurd vanuit een afgesproken centrale aanpak
  4. Projecten passen binnen programma's en er wordt voortdurend gekeken welke verbeteringen er kunnen worden doorgevoerd
Waar staat uw organisatie? Heeft uw organisatie hulp nodig bij het invoeren van projectmatig werken? Keigoed heeft hier de nodige ervaring in en kan voor u veel onnodige fouten voorkomen en daarmee dus kosten besparen. Neem contact met ons op om te bespreken wat wij voor u kunnen doen.

Keigoed-trainingen.nl

Geen opmerkingen:

Een reactie posten